(bron: Competentiegids CO OP Hout en HRM Coach UNIZO)

Niet enkel het aanstellen van een peter of meter zal een positief effect hebben op de inwerkperiode. Een goede opvolging van het functioneren is van cruciaal belang.

Alles start met duidelijke afspraken. Op basis van functiebeschrijvingen en/of competentieprofielen worden wederzijdse verwachtingen duidelijke gemaakt.

FUNCTIONERINGSGESPREK:

- Gesprek dat op regelmatige tijdstippen wordt gehouden.

- Voordelen voor werkgever, werknemer en de hele ondernemingen: U kan richtlijnen meegeven, uw werknemers coördineren en motiveren, eventuele problemen tijdig detecteren,...

- Over de taken van de werknemer, de manier waarop hij/zij ze uitvoert en de relatie met collega's en leidinggevenden.

- Leg het doel vast en deel dit op voorhand mee aan de medewerker. Geeft hem/haar de kans om zich voor te bereiden.

- Deel achteraf mee wat de resultaten zijn en waar de medewerker al dan niet iets aan kan doen. Leg ook steeds uit waarom.

- Een handig hulpmiddel ter ondersteuning van leertrajecten.

Een zinvol functioneringsgesprek vereist een goede voorbereiding, een coachende attitude en een open gesprek of dialoog.

EVALUATIEGESPREK:

- Een beoordeling van de leidinggevende over de prestaties van de werknemer (eventueel op basis van de vooropgestelde compententies verhuizer-drager of verhuizer-inpakker).

- Eventueel gekoppeld aan beloning, premie, loonsverhoging... of werkpunten, werkdoelen.